企业人才发展方案
1. 人才招聘体系。
(1). 高等院校优秀毕业生,人才培养的基础,重在选才,强调因才适用;院校招聘重点是储备人才的培养,为公司长期发展做人力资源规划和准备
(2). 社会招聘,重点是中高级专业人才的资源获取,解决因企业迅速发展造成高、专人才匮乏的问题
2. 自主培养体系。
依托职业、技能鉴定、加快技术工人、高技能人才、管理人才的培养
(1). 采取引进来和送出去的方式,培养选拔优秀经营人才、优秀管理人才、优秀技术人才和优秀技能人才。
(2). 实行创新型人才培训。在质量控制、产品研发、项目管理、生产精益管理等重要领域,重点培养后备人才,培养创新型优秀拔尖人才,建设创新性高精尖科技人才队伍。
(3). 实行紧缺性人才培训;团嘌绾、化验、施工现场管理和财务审计等高级专业人才,以满足公司业务拓展需求。
(4). 实行人才拓展培训。根据公司建设和发展的要求,全面加强人才拓展培训,提高企业的凝聚力。定期滚动开展经营管理、质量控制、产品研发、项目管理、生产精益管理等专业人才培养。
(5). 实行学习型班组建设培训。加强基层班组建设,大力促进在岗学习和现场培训,开展公司系统所有班组长的轮训工作。
3. 外培及再教育。
充分利用各种社会培训资源,选送优秀人才进修深造,建设继续教育工程,加快培养各类专业人才。
4. 自学成才。对企业内的所有员工,公司会创造条件,提供发展平台,鼓励职工自学在实践中成才。
管理类人才的发展方向:
技术类人才的发展方向: